Buenos líderes y sus equipos

Los buenos líderes se conocen por sus equipos. A lo largo de la historia los grandes líderes son admirados por su personalidad y por supuesto, por sus resultados. Ese mensaje del que fueron voceros que trascendió generaciones y fronteras. A nivel empresarial, es ese líder que todos recuerdan por su empatía y cercanía, pero sobre todo porque llevó sus equipos y la organización a otro nivel. 

¿Qué es eso que tienen los buenos líderes? Hay dos características fundamentales que todos comparten. Se conocen a sí mismos muy bien y son excelentes comunicadores. La comunicación es una habilidad que si bien consideramos importante. No somos conscientes de su gran poder. La forma cómo nos comunicamos es el termómetro de nuestras relaciones.

La comunicación y los líderes

La comunicación es un arte y no solo tiene que ver con lo que decimos. Los estudios sobre la comunicación muestran que las palabras solo pesan el 7%. Es decir, todo nuestro cuerpo está comunicando, son múltiples lenguajes que intervienen en el proceso de la comunicación. El lenguaje corporal es muy importante con un 57% y la voz el 38%. 

Toda comunicación lleva en sí una intención de transmitir una información. Seamos conscientes o no, con todo lo que hacemos, estamos comunicando. Por esto, la percepción de nuestro receptor juega un rol importante. Nuestra intención puede ser percibida en muchos espectros. De allí la importancia de la comunicación en las relaciones.

Las relaciones de confianza permiten que la brecha entre la percepción y la intención sea cada vez mejor. La confianza pasa por la construcción de una relación, de conocer a la otra persona, de compartir, de querer o amar. La comunicación será mejor interpretada cuando ya no se base todo en una percepción, pues el conocimiento da paso a amar. 

¿Cómo se construyen buenos equipos?

Los buenos equipos vienen de los buenos líderes. Sergio Fernandez, un gran líder con su proyecto de democratizar la educación y el desarrollo personal. Nos comparte las siguientes características para identificar los buenos líderes :

• Tener propósito: Hay que tener claro el destino, saber hacia dónde vamos nos facilita el camino. 

• Definir una cultura organizacional: La cultura es la base de cualquier interacción dentro de una organización. Todo lo que sucede y cómo sucede en una organización tiene que ver con la cultura. La comunicación, los procesos, la forma de actuar, los valores, el liderazgo, etc.

• Contratar las personas alineadas: Los procesos de reclutamiento suelen ser vistos como engorrosos y de poco valor. Y nada más lejos de la realidad, de hecho el costo de un mal reclutamiento es muy elevado. Las personas que antes de integrar la organización comparten la forma de trabajar, valores y áreas claves de resultados, asegura el desarrollo de equipos. 

• Fomentar la comunicación efectiva: La comunicación organizacional debe favorecer tanto la vía formal como la informal. Así se fomenta el feedback y las relaciones más cercanas. La fluidez de la información favorece los resultados y el manejo de situaciones inesperadas.

• Fomentar la sinergia de equipo: Conocer las personas de tu equipo para que de esta forma las competencias y habilidades de cada uno puedan brillar. En cada proyecto se necesitan diferentes competencias. Crear equipos donde cada uno haga lo que mejor se le dé, es sumar y potenciar los resultados.

• Fomentar la confianza: La confianza es lo que hace disminuir la incertidumbre. Por lo cual a mayor confianza menos incertidumbre. Es decir, la confianza aumenta nuestra zona de confort. Esto hace que el líder sea predecible, siempre sabemos que esperara de él. Su discurso y sus acciones son coherentes. Igualmente la información se comparte más fácilmente, 

Fomentar el auto liderazgo

El auto liderazgo es fundamental en la construcción de buenos equipos, equipos de alto rendimiento. Se logra desarrollando todas las características mencionadas anteriormente. La capacidad de auto guiarse y toma de decisiones para encontrar soluciones y avanzar en los proyectos. 

Es importante propiciar ambientes sanos. Además de establecer sistemas y procedimientos, para facilitar el autoliderazgo. 

Algunas best practices de los líderes para fomentar el autoliderazgo:

• Trabajar con equipos limitados, equipos de máximo 10 personas
• Formar otros líderes, enseñando con el ejemplo
• Trabajar por proyectos, diferentes roles para adaptarse y cambiar
• Fomentar la cultura de la acción, encontrar un equilibrio entre el hacer y los procedimientos
• Poner el foco en lo esencial, tener metas diarias y semanales. Para así cumplir con los objetivos
• Fomentar la formación en nuevas habilidades, formación permanente

Y nuestro auto liderazgo

Muchas personas se escandalizan de la utilización del verbo amar. Aún parece que solo es políticamente correcto usarlo para las parejas y la familia. Todo lo que hace un buen líder es simplemente amar, a sí mismo, lo que hace, sus equipos, sus retos y sus sueños. 

Una invitación a empezar a conocernos a nosotros mismos, todo lo que nos rodea y desmitificar el amor. Estamos donde hemos decido estar, si no estás cómodo, cambia. Busca tu lugar y ama todo. Un camino largo y al mismo tiempo muy bonito. Sal del mundo Disney, esta invitación a fin de cuentas requiere tiempo, esfuerzo, tolerancia, paciencia. 

Los grandes líderes han amado sus sueños e ideales, sus propósitos. ¿Cuál es tu propósito como líder? ¿Estás dispuesto a amarte y amar?. Si quieres saber más sobre las personalidades de los líderes, pasa a nuestro blog y suscríbete. 

Última reflexión, ¿deberíamos llamar buenos líderes o simplemente líderes? Déjanos tus comentarios, sigamos compartiendo y creciendo juntos.