La transformación inicia en el líder digital

Iniciar un proceso de transformación digital es un gran paso para cualquier empresa. No tiene relevancia o tiene poca importancia, el tamaño de la misma. Hay tendencia a pensar que solo es para las grandes empresas, pero en el contexto actual, esta hipótesis es invalida. Todas las empresas que quieran seguir en el mercado, están obligadas a transformarse y a crecer. Y esta transformación inicia en el líder digital.

Muchos se preguntan, ¿Por dónde comenzar la transformación digital? Y para ayudarte a construir la respuesta, te adelantamos, no es por el área de tecnología. Si te ha sorprendido esta premisa, te invitamos a seguir nuestro blog para que compartas tus ideas y aprendamos juntos.

Este proceso inicia con una visión y por supuesto… ¡Comienza con el líder digital!

La figura del líder en este proceso de transformación se erige como el eje central donde se fundamenta la estrategia, es la piedra angular.

La transformación digital inicialmente es la suma y equilibrio de dos variables, capital humano y tecnología. El juego de lograr esta armonía será la diferencia entre el éxito y el fracaso. 

El líder digital es el CEO

Los procesos de transformación exigen líderes que deben saber gestionar el cambio, inspirar, motivar, despertar emociones y crear relaciones de confianza. El conjunto de todo lo anterior, nos lleva a gestar nuevos líderes, a fomentar el autoliderazgo.

Hablamos del líder digital ya que un proceso de transformación se apoya en una cultura. La cultura nace de la visión, los comportamientos y los valores del líder. En este punto, se podría decir que los líderes de la transformación digital no son siempre los más creativos e innovadores. Pero si son aquellos que saben reconocer el talento, predecir las necesidades y movimientos del mercado. Saben identificar y apoyar ideas novedosas, acompañar y sostener sus equipos hacia el logro de los objetivos.

El líder digital reúne dos conceptos básicos para el contexto que vivimos actualmente, liderazgo y digitalización. Pues tomar el ritmo de la modernidad, no se hace únicamente en términos tecnológicos. Para que sea posible esta transformación es absolutamente necesario contar con grandes líderes y líderes digitales.

Este liderazgo es visible en la cultura organizacional de la empresa. Ya que como hemos dicho sin cultura no hay transformación. Es entonces donde el CEO es clave para crear cultura, desde compartir su visión y establecer objetivos a toda la organización

La transformación del líder digital

Poder liderar una transformación exige que el líder también se transforme. Como se mencionó anteriormente algunas características de los líderes, estos también deben estar más alineados con los valores humanos, conocerse, tener vocación de servicio y ser congruentes con sus palabras y acciones. De ese tipo de liderazgo, nace la cultura organizacional que se percibe y en ocasiones se mide con el clima laboral. Lo que al final se traduce en buenos resultados o no. 

Si bien el líder digital necesita ir a la vanguardia con el avance tecnológico, su principal reto es desarrollarse personalmente. Mas que nunca, el valor está en las denominadas soft skills. Pues gracias a ellas se conforman equipos y estos a su vez crecen y se desarrollan. Para así llegar a ser equipos colaborativos y de alto rendimiento. 

Ser un buen líder conjuga competencias de Coach, una profesión cada vez más presente y demandada en el mercado. Pronto hablaremos de esto en nuestro blog .

¿Los líderes se hacen o nacen? 

Recientes estudios han demostrado la enorme plasticidad que tiene el cerebro. Por lo tanto, la gran capacidad que tiene de reprogramarse. La plasticidad cerebral se define como la capacidad del sistema nervioso para cambiar su estructura y su funcionamiento a lo largo de su vida, como adaptación a la diversidad del entorno. Es así como podemos responder tranquilamente con un: los dos. Los líderes se hacen y nacen. 

Un pequeño recorrido por la historia nos mostrará grandes líderes como Abraham Lincoln, Nelson Mandela, Mahatma Gandi, Alejandro Magno, entre otros. Líderes innatos que han dejado un legado cultural, han trascendido y cambiado conciencias. Si, hay unos cuantos que nacen y su legado a la humanidad es invaluable. Sus biografías son increíbles y altamente inspiradoras.

De otro lado, están los que se hacen y también han transformado vidas y organizaciones. En nuestros días todos estamos invitados a ser líderes, transformar nuestra vida, nuestros empleos y nuestras empresas. Actualmente existe una gran oferta en programas de desarrollo de competencias de liderazgo y soft skills. Incluso, programas de desarrollo personal que van muy de la mano con los programas profesionales.

El tema de liderazgo ya no solo es para los CEO o directivos. Todos estamos en este proceso de transformación juntos. Las soft skills cada vez tienen más peso en nuestros roles y son muy demandadas por los reclutadores. Seamos nuestros propios lideres y transformémonos, para así transformar afuera.

Las competencias de líder digital 

Los diferentes roles de la empresa suelen tener asociadas unas competencias específicas tal como los líderes.

Para ver algunas de las competencias más relevantes del líder digital, nos remitiremos a las expuestas por MichaelPage.es:

• Drive: La capacidad de dirigir el negocio y los equipos hacia el logro de los objetivos. Y por supuesto el éxito.
• Engagement: El sentido de pertenencia y la empatía del equipo para trabajar por un bien común. 
• Análisis: La capacidad de analizar, entender los detalles y plantear escenarios de decisión.
• Orientación a resultados: Llevar a los equipos a alcanzar sus metas y mejor aún a sobrepasarlas. Desarrollar equipos altamente productivos y eficientes.
• Comunicación: Transmitir mensajes claros y ser capaz de persuadir para crear y fomentar relaciones de confianza.
• Empatía: la habilidad de entender y compartir los sentimientos y las experiencias de las demás personas. Saber identificar las fortalezas y habilidades de cada uno, para ponerlo en el rol adecuado.

Los líderes de la transformación

De cualquier modo, el liderazgo está y es necesario en cada uno de nosotros. La transformación digital ha sido un acelerador de los cambios organizacionales. Estos cambios nos enfrentan a nuestro propio desarrollo, a estar alineados con nuestros valores y objetivos.

La brecha entre lo profesional y lo personal se hace cada vez mas corta, pues la transformación requiere congruencia. Estar donde quiero estar, haciendo lo que quiero hacer, con metas y propósitos alineados a mi ser. Después de todo, dale paso a ese líder que hay en ti!